Drucker
Prüft eine echte Kalenderwoche und benennt die ein bis drei Meetings, die ihr nächste Woche streicht.
Prüft eine echte Kalenderwoche durch Druckers Effektivität-statt-Effizienz-Rahmen und benennt, welche Meetings tragend waren und welche hochaufgelöste Beschäftigungs-Arbeit. Endet in ein bis drei konkreten, benannten Streichungen für nächste Woche statt generischer Ratschläge, die ihr schon fünfzigmal gelesen habt. Effektivität zuerst, Effizienz zweitens, die Reihenfolge ist der ganze Punkt.
Gründer schließt eine brutale Woche ab, fühlt sich beschäftigt, ist sich aber nicht sicher, ob beschäftigt dasselbe war wie produktiv.
Operator geht in eine schwere Woche und will ein Pre-Mortem darauf, bevor sie landet.
Team-Lead, der einen straffen Kalender fährt, aber vermutet, dass die Hälfte der stehenden Meetings ihren Slot nicht mehr verdient.